Inkopen op strategisch niveau

Deze driedaagse training combineert theoretische inzichten met praktische toepassing. Je bestudeert vooraf een casus en werkt tijdens de sessies in groepsverband om de concepten concreet toe te passen. Elke groep presenteert zijn aanpak en conclusies, waardoor je niet alleen profiteert van de expertise van de trainer maar ook leert van de perspectieven van andere deelnemers uit diverse sectoren.

Na afloop van deze training beschik je over een solide kader en praktische tools om uw inkoopcategorieën structureel en strategisch te beheren.

Concreet stelt deze training je in staat om de 3 fundamentele pijlers van strategische inkoop aan te pakken:

• Category management: leer hoe je categorieën gestructureerd beheert, strategieën ontwikkelt en deze vertaalt naar concrete actieplannen.
• Supplier Relationship Management: ontdek hoe je duurzame relaties opbouwt en de prestaties van je leveranciers systematisch monitort.
• Integratie van de waardeketen: krijg een totaaloverzicht van de waardeketen en leer hoe je kosten, waarde, risico's en duurzaamheid slim integreert in je strategie.

‍

Waarom helpt deze training je om vooruitgang te boeken?

Strategisch inkopen gaat verder dan alleen kostenbesparing. Het draait om het slim beheren van categorieën, het opbouwen van duurzame relaties met leveranciers en het integreren van de gehele waardeketen.

In deze training ontdek je hoe je kosten, waarde en risico's beheerst door middel van category management, supplier relationship management en de integratie van de waardeketen. Je leert denken in termen van langetermijnstrategieën en je ontvangt de juiste tools en modellen om deze strategieën effectief uit te voeren . Dankzij deze aanpak zorg je ervoor dat inkoop niet langer slechts een ondersteunende rol speelt, maar uitgroeit tot een echt concurrentievoordeel binnen je organisatie.