Négociation stratégique avec des fournisseurs puissants

2 jours
Negotiation
Advanced

Maîtrisez les négociations stratégiques et macroéconomiques, même lorsque le rapport de force n'est pas en votre faveur.

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À quoi s'attendre

Au cours de cette formation intensive et interactive de 2 jours, nous associons concepts stratégiques et simulations réalistes. Vous vous glisserez dans la peau de différents profils de négociateurs , appliquerez le modèle de négociation SOLVINT , et testerez votre approche lors de jeux de rôle percutants.

Vous apprendrez notamment à :

  • Préparer solidement vos dossiers, même dans des contextes complexes
  • Analyser les rapports de force et les utiliser de manière stratégique
  • Accroître votre impact grâce aux 4 piliers (Culture, Connexion, Communication et Sensibilité culturelle)
  • Établir un plan d'action pour une progression durable après chaque négociation

Pourquoi cette formation vous permettra-t-elle de progresser ?

Négocier avec des fournisseurs stratégiques est un art en soi. La marge de manœuvre semble souvent limitée, mais avec la bonne préparation, la stratégie adéquate et les compétences nécessaires, vous pouvez créer de la valeur même dans des situations complexes.

À l'issue de cette formation, vous repartirez avec une méthode pour identifier et exploiter votre levier de négociation face à des fournisseurs puissants , savoir comment l'utiliser pour générer de la valeur à long terme et des gains financiers , et comment fédérer vos équipes en interne autour de votre stratégie de négociation.

En résumé, il ne s'agit pas d'un programme de base, mais d'un modèle indispensable pour hisser votre stratégie de négociation au plus haut niveau.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels des achats expérimentés qui négocient régulièrement avec des fournisseurs ou partenaires stratégiques et qui sont confrontés à des déséquilibres de pouvoir.

Programme

Introduction à la négociation achats
  • Définition, rôle et importance
  • Principes de négociation
  • La raison d'être des négociations
  • Arguments percutants dans votre secteur et votre domaine
  • Exploration du concept des éléments négociables
Les 7 étapes du modèle de négociation SOLVINT
  • De la préparation cruciale à la conclusion de l'accord
  • Dynamiques de pouvoir et utilisation du rapport de force acheteur-vendeur
Étude de cas et jeux de rôle
Styles de négociation
  • Dynamiques de pouvoir et utilisation du rapport de force achat-vente
Facteurs clés – les 4 C
  • Culture  ​
  • Connexion  ​
  • Communication ​
  • Sensibilité culturelle ​
Effet miroir : étude de cas et jeux de rôle

Faites progresser votre expertise

À la Solvint Open Academy, vous évoluez dans un environnement d'apprentissage conçu pour les professionnels ambitieux des domaines des Achats, de la Supply Chain et de la Négociation. Chaque programme allie vision stratégique et application concrète, sous la guidance d'experts de terrain qui connaissent parfaitement les réalités de leur métier.

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Des conseils très clairs sur la meilleure façon d'aborder une négociation : la préparation est la clé !

Junior Buyer
Formation « Négociation professionnelle pour les acheteurs »

J'ai acquis de nouvelles connaissances qui me permettent de mieux identifier et, surtout, d'exploiter davantage mon pouvoir de négociation.

Acheteur par catégorie
Formation « Négociation stratégique avec des fournisseurs puissants »

C'est bien qu'il y ait une explication générale mettant l'accent sur certains points clés, on retient vraiment ces éléments, notamment grâce à son plan d'action personnel.

Purchasing Manager
Formation « Négociation stratégique avec des fournisseurs puissants »

Un excellent programme de formation pour les débutants en achats. Une structure claire des processus d'approvisionnement.

Participant
Formation « Achats tactiques et analyses des coûts »

Des modèles pratiques, ainsi que des conseils et astuces que je peux mettre en œuvre au quotidien. Cela m'aide également à porter un regard plus critique sur les choses et à négocier les risques anticipés.

Acheteur
Formation « Achats tactiques et analyses des coûts »

C'est exactement le complément à mon travail que je recherchais. Terminologie, tableaux de bord, guides pratiques, ...

Participant
Formation « Achats tactiques et analyses des coûts »

La rigueur d'une préparation approfondie et une méthodologie pour aborder les négociations tout en gardant l'avantage

Tactical Buyer
Formation « Négociation professionnelle pour les acheteurs »

Enfin, un cadre pratique pour mettre en œuvre une approche structurée.

Category Manager
Formation « Achats stratégiques »

Gestion de projet, matrices variées pour identifier les priorités : je dispose désormais d'une base solide pour mettre en œuvre le Category Management dans mon propre environnement de travail.

Strategic Buyer
Formation « Achats stratégiques »

Dans l'ensemble, c'était très instructif et de grande qualité. Le jeu d'entreprise a été un atout majeur !

Supply Chain Manager
Formation « Supply Chain Bootcamp »