Stratégie de chaîne logistique et S&OP

Au cours de cette formation d'une journée, vous apprendrez à développer une stratégie de Supply Chain performante alignée sur votre stratégie d'entreprise. Nous débuterons par les fondamentaux de la stratégie de Supply Chain pour terminer par une simulation interactive de S&OP.

Vous découvrirez et expérimenterez :

• La traduction de la stratégie d'entreprise en stratégie de Supply Chain
• La combinaison de modèles clés en une vision cohérente
• La segmentation de la Supply Chain : identifier et optimiser plusieurs chaînes de valeur au sein d'une même organisation
• Le S&OP comme outil de pilotage tactique et stratégique : processus, bonnes pratiques et pièges courants
• Et surtout : comment mettre cela en pratique via un jeu d'entreprise S&OP unique

Pourquoi cette formation vous fera-t-elle progresser ?

Une stratégie de chaîne logistique bien pensée est aujourd'hui essentielle pour qu'une organisation puisse faire la différence. Mais une stratégie ne suffit pas : la clé réside dans sa mise en œuvre efficace.

C'est là qu'intervient le processus S&OP. La planification industrielle et commerciale (S&OP) fait le pont entre la stratégie et les opérations. Elle garantit que les départements collaborent plus efficacement, que les décisions sont mieux étayées et que votre organisation peut réagir plus rapidement aux fluctuations de la demande ou de la capacité. Ceux qui intègrent efficacement le S&OP renforcent la prévisibilité, la flexibilité et la résilience de toute la chaîne.