
Parce qu'il n'existe pas de processus S&OP universel.
Ce qui fonctionne dans une multinationale échoue souvent dans une PME. Et ce qui est efficace aujourd'hui pourrait ne plus être adapté à votre entreprise demain.
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Arrêtez de copier les meilleures pratiques. Commencez à construire le processus adapté à votre entreprise.